深圳商方管理策划团队有着17年零售从业经验，在策划、决策岗位全程参与了中国零售业的五大浪潮（民营百货浪潮、综合超市浪潮、连锁经营浪潮、购物中心浪潮、超级购物中心浪潮）。

    深圳商方管理策划团队既有成功的经验，也有失败的教训。商方管理策划团队的经验、教训是在中国差异不同的城市、上百亿元的项目运作中不断积累获得的。商方管理策划团队的愿望就是将来之不易的经验贡献给更多发展中的企业，并协助他们取得项目运作的成功。

    深圳商方管理策划团队是目前国内唯一有报导曾主动停止项目收费，为客户做出放弃项目运作调研报告，并最终为客户避免了数千万元投资失误的职业管理策划公司。

    商方管理策划团队曾受众多企业委托—尤其是多家零售业上市公司的委托，主持策划了大型购物中心、大型专业批发市场、大型百货公司、大型综合超市及各类连锁店等多种业态商业企业。

    深圳商方管理策划团队的服务决不是照搬个别成功的经营案例，而是坚持从企业的具体环境、资源、竞争对手等实际情况出发，制定现代经营理念与客观实际相结合的个性化方案。

                   商方的核心目的

    商方顾问为其服务企业打造的决不是表现形式的完美和暂时的优势，商方顾问最终希望为其服务企业建立一套自我监控、自我完善、自我规避风险、自我发展的管理机制，培育出持久的核心竞争力。

任平伟─深圳商方零售策划顾问管理顾问有限公司首席顾问。

任平伟先生曾任深圳万科企业集团连锁商业公司总经理。

曾创办了深圳（万科）万佳百货（上市公司）、深圳国货、广州中天百货等大型零售企业。

曾承担并指导了北京西单商场(上市公司)、深圳康达尔集团（上市公司）、北京华联（上市公司）、宝商集团(上市公司)、天津劝业场（上市公司）、新疆徳隆农资购物中心（上市公司）、宝鸡百货商场（上市公司）、河南建业集团（上市公司）、杭州佑康食品集团（上市公司）等多家大型项目。

任平伟先生在1991年“售出商品概不退换”的年代于深圳创造性的提出了“让顾客购物风险降为零”、“不满意便退钱”的经营理念。随着这一理念在经营中的成功，国内企业纷纷学习、取经，并在全国逐渐获得推广。为此，中央电视台曾前往深圳对任平伟先生进行了采访报导。

1992年深圳《法制报》国庆社论中，将任平伟先生称为深圳商业“敢为天下先”的代表人物。

任平伟先生从事零售研究及管理策划17年，在企业竞争及业绩提升方面有着丰富地经验和独到的心得。
               

                 商方部分指导项目

零售业上市公司项目:
北京西单商场天通苑购物中心（上市公司）
北京华联商厦（上市公司）
宝鸡百货商场（上市公司）
天津劝业场（上市公司）

其他上市公司项目：
深圳（万科）万佳百货（上市公司）
深圳康达尔集团超市（上市公司）
新疆徳隆农资购物中心（上市公司）
杭州佑康食品集团（上市公司）
河南建业集团湖滨广场（上市公司）

更多公司项目：
深圳国货商场
广州中天百货
常熟瑞丽时尚百货广场
郑州融元购物广场
漯河沙田锦绣天地
葫芦岛宏运商厦
太原田森超市
佛山宏立医药超市
铁岭爱克玛超市
衡水爱特购物中心
廊坊盛泰连锁超市
河南安阳卫东购物广场
秦皇岛天洋购物广场（连锁百货）
秦皇岛天洋电器商场（连锁电器）
杭州商原酒业集团
杭州“久加久”酒业连锁超市
商丘天宇商厦
迁安忠德购物广场
（版面有限、不一一列出，排名不分先后）