先说一下我对网络媒体的认识

纸媒与互联网媒体的特性分别是总结性和及时性，纸媒的内容往往具有深度，但相对滞后。举个例子，就像《新周刊》和新浪。互联网媒体提供的是信息，纸媒提供的是解释;互联网的速度比较快，纸媒的原创内容比较多。

网络编辑入门，遇到的第一个问题是选行业。我们集团下面的几个网站，包括汽车、游戏、IT等，IT网站发展的时间最长，汽车稍微晚一点，时尚媒体更往后。不同的网站对编辑入行的要求不同，IT行业网站的发展已经比较成熟，拥有成熟的报道方式和营销方式，在这样的网站可以获得很多营销知识。汽车网站和时尚媒体还属于拓展期，广告投入等还在探索，营销方面可能差一些。你要看身处哪个行业来决定自己的知识怎样去提高。

网络编辑的职业走向

一般来说，网络编辑的职业发展有三个方向，分别是编辑方向、记者方向和产品方向。编辑方向的发展路线是升任主编、总编等职位，负责整个编辑部的运营，但上升的机会比较难得;记者方向是目前网编最容易走的方向，前景更好。因为主编、总编一般不会超过两个人，需要做报道的人却比较多;产品方向主要是做社区、做产品，也是一种出路。编辑方向和产品方向属于比较高端一些的，前景很好却不太容易走，相对来说，记者方向的发展空间最大。

捷径：快速形成对产业认识的

在刚入行的时候，你需要快速掌握行业的规律，这样才能更好地做报道，才能更专业。入行之后，怎样快速形成对行业的认识?有捷径可以走。因为我之前是在IT网站工作，就拿垂直网站来举例子吧。

开始可以选择三种类型的厂商作为跟踪对象，一类是上游产业，上游产业决定着整个产业的脉搏。例如英特尔，你知道了英特尔近几年的发展方向就会知道PC产业的方向，因为它是在最上游。例如高通，它是3G技术的持有者，你如果知道高通的一举一动你就知道明年网通、电信要做什么。其他行业也一样，你如果掌握LV的一举一动也会对时尚产业的发展有所了解。

第二类是强势品牌，例如苹果，其实它并没有什么核心技术，关键是有一个非常强势的品牌。如果了解苹果品牌的形成，就会对用户需求、品牌维护的技巧有所了解。同样的例子还有丰田。

第三类是改变游戏规则的公司，例如Facebook、比亚迪。你刚入行时，上游企业一般已经有很牛的记者在盯着了，新人很难有和它们产生更紧密的联系，苹果、丰田这些强势品牌就更不用说了。改变游戏规则的公司是大家尤其是初入行的网络编辑应该了解的，他们往往会改变整个行业。Facebook改变了信息呈现的方法，它屏蔽搜索引擎，利用人际的关系来提供信息，改变了互联网的游戏规则。COACH是一个奢侈品公司，但它的口号大意是“能够买得起的奢侈”，它改变了奢侈品行业的规则。比亚迪现在在做新能源汽车，前段时间获得巴菲特入股，它会改变产业的游戏规则。这类公司是新人最应该把握的公司。

应该尽快掌握的三个方面

大家进入产业一定要抓住这三类公司。应该关注哪些方面?有三个方面，大家应该尽快掌握这三方面。

第一个是人员结构表。某个公司高管的信息、谁向谁汇报、人事变动等等，你知道这些后才会明白一个人说什么话代表什么，PR的话、技术人员的话、高管的话，肯定代表不同的角度。明白这些，就可以很好的了解公司情况。

第二个是财务报表。我建议每一个行业的编辑都认真了解一下财务知识。CFO告诉投资人的信息永远比市场部门告诉记者的消息要真实，这是了解公司最直接的切入点。财报中，一个公司的存货、现金流等都是很关键的数据，真真切切的数据。

第三个是技术路线图。如果你是IT业的，你应该知道英特尔明年要出什么后年打算出什么。但这条并不适用于营销类公司，比如史玉柱的黄金酒之类的。

获得新闻线索的“捷径”

新闻线索来自什么?做报道的时候怎么寻找新闻线索?这里也有一些“捷径”。

过去的承诺

一些公司的高管说话经常会放炮，说的时候不经考虑，他说完就忘了，但我们不能忘。比如张朝阳前年年底时说过要半年内能超过百度，正好我看到这篇报道时是半年后，这就是很好的新闻线索。李开复一年半前也说过类似的话，你都就可以去采访他。还有公司之前说要推出双模小灵通，但到时候并没出，甚至整个部门都解散了，我们要善于抓住这些点，说白了就是“秋后算账”。

财务数据

认真看看企业的财务数据，但一定不能相信公关稿。如果一个季度它的销售额增长了，公关稿中就拼命说销售额增长，但可能它的现金流下降了。看数据能看出很多东西，千万不能相信新闻稿，因为再烂的财报数据它都能找到可以宣扬的地方。

接近它们的用户

特别是IT公司，例如IBM，你多问问其他公司买不买他们的服务器，就能比较了解真正的现状。

竞争对手

其实这个你一旦入行就不用担心了，因为经常会有人主动给你爆料，通常是他们的竞争对手。遇到这类事你可以双方都采访一下，把双方观点抓出来，就是一篇新闻。

内部不得志的人

企业员工很少会对你说实话，除了在内部不得志的人。去找他们沟通，能得到很多有用的信息。

定期给你通讯录的人打电话

管理好自己的人脉，很多时候信息并不是采访来的，都是闲聊出来的。一定要保持好的沟通，否则你会失去很多的新闻素材。

偏门媒体的博客

例如体坛周报等体育媒体，早年间在报道国外联赛时会有很多独家新闻，其实他们就是用一个翻译软件去翻比较牛的国家的报纸，翻过来之后就可以改成独家新闻。

技术人员

技术人员对记者的防范性非常低，和公关人员不一样。他们比较会说实话，防范性很差，但是你要注意保护好线人。

网络编辑的基本素质

力量和速度

网络编辑知识面要广，并不需要精。要有敏感性，经常有一根弦崩着。

发现规律和共通性

要善于总结各地的媒体报道，找出趋势和规律。例如关于手机WIFI这个事，现在很多人在讨论，多看看各方观点。

善于整合上游媒体的资源

很多信息都是来自传统媒体，你不能总等人家发了之后再沟通，起码要和上游媒体的人有紧密的联系。要有预知性，这样才能走在前面，否则等你想到要做专题时事件早过去了。

技术 know what

和第二点类似，不需要精，不需要真的知道怎么去做，但应该知道是怎么实现的。在公司内部客户部、编辑部、技术部、设计部等有时并不融洽，他们是互相服务的，大家会觉得不是为自己办事。你如果不知道技术怎样实现，有可能会在互相推诿中失利。